ТРЕНИНГ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

Тренинг «Современные технологии управления персоналом»
Продолжительность: 2 дня16 академических часов
Цель программы: 

• Дать новые инструменты и подходы в работе с сотрудниками организации.
• Повысить квалификацию менеджеров.
• Перевести рабочий опыт менеджеров в осознанный опыт, для повышения рабочей и личной эффективности. 

Темы:
1. Вовлечённость сотрудников
Блок 1. Что такое вовлечённость
Блок 2. Влияние вовлечённости на продуктивность
Блок 3. Как измерить вовлечённость
Блок 4. Роль руководителя в повышении вовлечённости

2. Управление результатом.
Блок 1. Постановка целей.
Блок 2. Мотивация.
Блок 3. Контроль.
Блок 4. Обратная связь.

3. Коучинговый подход в управлении.
Блок 1. Что такое коучинговый подход.
Блок 2. Преимущества коучингово подхода в управлении.
Блок 3. Как его использовать в работе с сотрудниками.
Блок 4. Групповой коучинг .

4. Управление изменениями.
Блок 1. Управление изменениями.
Блок 2. Теория поколений.
Блок 3. Нейролидерство.

5 . Корпоративное обучение
Блок 1. Что такое корпоративное обучение.
Блок 2. Основные направления корпоративного обучения
Блок 3. С чего начать
Блок 4. Как измерить

Методика: В ходе обучения применяются следующие методы: мини-презентации; ролевые игры; деловые игры; разбор кейсов; дискуссии; работа в парах, группах; разминки, энерджайзеры; просмотр видеофрагментов; мозговой штурм.