HR-лидерство

Для руководителей департаментов по управлению персоналом, отделов по обучению и развитию, практикующих HR – менеджеров.

Тренинговая программа: «HR-лидерство».

Продолжительность: 2 тренинг-дня (16 академических часов).
Целевая аудитория: Руководители департаментов по управлению персоналом, руководители отделов по обучению и развитию, практикующие HR – менеджеры,

Программа:
Сессия I. Назначение и место службы HR в структуре организации:
• Принципы стратегического управления персоналом;
• Модель компетенций организации как инструмент отбора, обучения, развития и оценки персонала;
• Управление корпоративной культурой.

Сессия II. Адаптация и мотивация сотрудников:
• Принципы и инструменты адаптации;
• Мотивация. Обзор мотивационных теорий (Маслоу, Хенри А. Мюррей., Герцберг);
• Выбор типа мотивации в зависимости от критериев;
• «Ключевые мотиваторы» и их применение.

Сессия III. Оценка и развитие персонала:
• Современные формы и методы оценки персонала;
• Управление результативностью персонала;
• Анализ потребности в обучении;
• Развитие персонала (делегирование полномочий).

Сессия IV. Психология деловых отношений.
• Решение конфликтных ситуаций, деловой этикет.
Форма и методы обучения: Соотношение теории и практики 40/60 Методы экспресс–диагностики и самооценки. Работа по группам, общие дискуссии, информационные блоки, упражнения, ситуационное моделирование, методические консультации, ролевые и деловые игры и их анализ. Видеосъемка и анализ отснятого материала.
Планируемый результат для организации: повышение производительности работы персонала и процветания компании за счет актуализации навыков профессиональной эффективности HR- менеджеров.

Примечание: программа может быть изменена в соответствии с пожеланиями и потребностями Клиента.

 

Наши контакты

ул. Шевченко, 90, БЦ "Каратал",
11 этаж, офис 115.

Телефон:



Email:


Поделиться: