Семинар «Внутренний контроль»

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

  1. Целевая аудиторияСпециалисты департаментов внутреннего контроля, внутреннего аудита и контрольно-ревизионных управлений, руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнес-процессов.

    Цели обучения

    • Проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой
    • Получить представление о контрольных процедурах корпоративного уровня
    • Рассмотреть виды общего компьютерного контроля
    • Развить навыки
    • документирования бизнес-процессов
    • идентификации и формулирования рисков, анализа контрольных процедур в бизнес-процессах
    • выявления недостатков системы внутреннего контроля в бизнес-процессах

    Программа семинара

    1. Современная концепция внутреннего контроля (COSO, 1992)
    1. Определение внутреннего контроля
    2. Цели внутреннего контроля
    3. Компоненты системы внутреннего контроля
    4. Контрольная среда
      • элементы контрольной среды
      • организационная структура
    1. Оценка рисков
    2. Контрольные процедуры
    • виды контрольных процедур
    • характеристики контрольных процедур
    • ключевые контрольные процедуры
    • документирование бизнес-процессов
      1. Информация и коммуникации

     

    1. Мониторинг
    • текущий и периодический мониторинг
    • самооценка системы внутреннего контроля
      1. Ограничения системы внутреннего контроля
        1. Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
          1. Документирование дизайна системы внутреннего контроля (матрица рисков и контрольных процедур)
          2. Тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля и разработка планов корректирующих мероприятий