
Семинар «Внутренний контроль»
Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)
- Целевая аудиторияСпециалисты департаментов внутреннего контроля, внутреннего аудита и контрольно-ревизионных управлений, руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнес-процессов.
Цели обучения
- Проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой
- Получить представление о контрольных процедурах корпоративного уровня
- Рассмотреть виды общего компьютерного контроля
- Развить навыки
- документирования бизнес-процессов
- идентификации и формулирования рисков, анализа контрольных процедур в бизнес-процессах
- выявления недостатков системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
Программа семинара
- Современная концепция внутреннего контроля (COSO, 1992)
- Определение внутреннего контроля
- Цели внутреннего контроля
- Компоненты системы внутреннего контроля
- Контрольная среда
- элементы контрольной среды
- организационная структура
- Оценка рисков
- Контрольные процедуры
- виды контрольных процедур
- характеристики контрольных процедур
- ключевые контрольные процедуры
- документирование бизнес-процессов
- Информация и коммуникации
- Мониторинг
- текущий и периодический мониторинг
- самооценка системы внутреннего контроля
- Ограничения системы внутреннего контроля
- Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
- Документирование дизайна системы внутреннего контроля (матрица рисков и контрольных процедур)
- Тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля и разработка планов корректирующих мероприятий
- Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
- Ограничения системы внутреннего контроля